TESIS DE INVERSIÓN
Lo que buscamos, en cada frente de actuación
Khalli entra como socia activa o administradora, nunca como inversor de cheque y distancia ni como corredora de turno. Esta página cubre las dos dimensiones de la tesis: inversión en empresas de portafolio, y las dos frentes propias: patrimonio inmobiliario y tecnología.
Inversión en empresas: lo que buscamos
Ingreso recurrente comprobado
Empresa de servicios B2B u operación con ingreso real y recurrente, no una proyección de crecimiento futuro.
Control por debajo de lo necesario
Operación donde profesionalizar la gestión financiera y el reporte cambia el resultado, el mismo razonamiento que ya aplicamos en el pilar inmobiliario.
Fundador dispuesto a abrir los números
Socio o fundador que acepta auditoría externa y transparencia de gestión desde la entrada, no solo después de formalizado el negocio.
Sector objetivo y criterio de entrada
Priorizamos empresas de servicios B2B y operaciones con ingreso recurrente comprobado; evitamos negocios de ciclo corto o dependientes de commodities sin diferencial competitivo. La empresa ya debe estar operando con ingreso real, no en fase de validación de producto. La participación puede ser minoritaria o mayoritaria, a partir de un ticket de adquisición de R$ 2 millones, sin techo superior definido; el criterio que más pesa es la disposición del fundador a profesionalizar el control financiero y el reporte junto con Khalli.
Lo que queda fuera
La siguiente lista ahorra una conversación que no avanza.
- Empresa pre-ingreso o dependiente solo de una proyección de crecimiento futuro.
- Socio o fundador que no acepta transparencia de gestión o auditoría externa.
- Sector regulado sin claridad jurídica sobre la actividad.
- Inmueble sin documentación regularizada o cartera sin ingreso real.
- Propietario o socio que prefiere mantener la gestión cerrada.
Lo que no hacemos
- Inversión ángel en empresa en etapa temprana sin ingreso.
- Compra de participación sin due diligence completa (financiera, jurídica, societaria).
- Actuación como inversor pasivo: siempre con un papel activo de gobernanza.
- Corretaje o intermediación puntual de compra y venta de inmuebles: no somos una inmobiliaria de vitrina.
- Administración de inmueble popular o de ticket muy bajo sin potencial de profesionalización de la gestión.
- Tercerización de la tecnología de acompañamiento a una plataforma de terceros.
Cómo evaluamos
Toda entrada (empresa, inmueble o cartera) pasa por due diligence documental completa antes de cualquier compromiso: situación financiera, jurídica y societaria, seguida de un contrato formal que define el estándar de reporte que ese activo va a seguir a partir de la entrada.
Criterio, ticket y plazo: patrimonio inmobiliario
Administramos carteras a partir de R$ 5 millones en valor patrimonial, sin techo superior, con contrato de administración de largo plazo (mínimo de 24 meses). Residencial multifamiliar y comercial (oficinas corporativas, galpones logísticos livianos), de nivel medio a alto, en São Paulo capital y su región metropolitana.
Si su caso encaja
Cuéntenos qué administra hoy, qué hace su empresa o qué está buscando. Alguien de Khalli responderá.